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Publication

FEUILLE DE ROUTE GOUVERNANCE DES DONNEES de [votre organisation]

Cet ouvrage vise à mettre en place la gouvernance des données de [votre organisation].

Ce document permet de faire un état des lieux de l’existant, d’inventorier les actions à mettre en place pour installer une gouvernance des données.

Les actions préconisées sont nombreuses. Elles s’inscrivent dans un temps long.

Les recommandations sont à appliquer selon votre stratégie et votre rythme. La gouvernance des données doit épouser la stratégie de [votre organisation], elle doit aussi s’appuyer sur les points forts de [votre organisation].

Une fois rempli et personnalisé ce guide méthodologique deviendra votre feuille de route open data pour [votre organisation].

Plan de la feuille de route :

    1-Mettre en place la gouvernance
    2-Identifier les acteurs de la démarche
    3-Structurer techniquement et juridiquement les partages de données
    4-Identifier les données
    5-Former/Acculturer les acteurs
    6-Expérimenter
    7-Raconter

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DataPerso

DATA PERSO, un jeu sérieux pour identifier les données à caractère personnel

Un jeu sérieux sur les données à caractère personnel pour quoi faire ?

  • Pour repérer les différentes formes de données à caractère personnel et leur étendue
  • Pour appréhender les enjeux du RGPD, renseigner le registre de traitements du RGPD
  • Pour faire apparaître que les données à caractère personnel peuvent altérer la protection de la personne ou de ses biens.
  • Pour se poser les bonnes questions face à une donnée à caractère personnel et faire une première évaluation des risques à traiter ces données.
  • La manipulation des étiquettes avec la grille des thématiques facilite la mémorisation de la notion de données à caractère personnel

Contextes et publics

CONTEXTE : le jeu sérieux pour identifier les données à caractère personnel est bien adapté pour introduire

  • Le RGPD
  • La protection numérique
  • Les fondements de l’économie numérique (data brokers, Gafam, e-marketing, big data…)
  • La culture des données

PUBLIC : le jeu sérieux pour identifier les données à caractère personnel est bien adapté pour des

  • Élèves de cycle 3, collège, lycée
  • Etudiants post-bacs jusqu’au Master 2
  • Des adultes (agents, salariés, citoyens)

Télécharger le jeu :

Jeu gratuit en licence CC.

Sortie de l’ouvrage « TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES »

Sortie de l’ouvrage pour tout savoir sur « Comment s’y prendre pour participer à la transition numérique de sa collectivité ou la piloter ? » édité par Territorial Editions.

J’y ai écrit les chapitres sur la culture et la gouvernance des données.

Ouvrage écrit avec mes partenaires Cédric Masera, consultant en organisation et management au sein du cabinet Public Impact Management (PIM), Gérard Biard, associé du cabinet Public Impact Management (PIM), et Alexandre Seunes, directeur des systèmes d’information et du numérique (DSIN) du département de la Dordogne.

 

Sommaire détaillé et commande de l’ouvrage sur le site de La Gazette des Communes :  http://boutique.lagazette.fr/technique/urbanisme/transformation-numerique.html

Article InternetActu « La culture des données, levier de la transformation numérique des organisations »

#publication

Partager les données permet de spécifier les modalités du partage

Sous la conduite d’Armelle Gilliard, la Fing a mené une étude sur la gouvernance des données, consistant à comprendre pourquoi les organisations partager leurs données. En fait, dans les motivations, on retrouve souvent certains catalyseurs clés. Le premier et principal reste bien sûr l’optimisation des ressources : le partage de données permet souvent de créer des économies d’échelles entre plusieurs acteurs. L’autre moteur, c’est bien sûr l’exact inverse : le partage de données permet de créer de la valeur entre différents acteurs voire de créer de la valeur au profit d’un écosystème. Enfin, l’une des autres motivations consiste à devoir respecter de nouvelles réglementations, obligeant les acteurs à mettre à jour leurs process. Mais si ces motivations sont déterminantes, elles ne suffisent pas en elles-mêmes : elles nécessitent un effort d’animation pour prendre corps.

L’article complet : http://www.internetactu.net/2017/02/07/la-culture-des-donnees-levier-de-la-transformation-numerique-des-organisations/ 

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